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老機關，新氣象：考試院 2020-2024
強化考銓資料庫的加值運用，一窺公 們用同樣的預算可以處理更多的議
務人力資源的各種現象，並作為後續 題，而數據解讀和政策回應，是機關
決策的參據。 自己要扛起的責任。我們認為學界量
這個合作模式顛覆了傳統「委託研 化研究的能量比公部門強大，但公部
究」方式。以往是指定題目外包給學 門解讀現象和政策修訂的能力會比
者，學者寫研究報告，從理論說明、 學界更務實精準；各自扮演彼此最擅
現象探索到政策建議，然後相關機關 長的角色，研究成果才會是最好的。
對此作出書面回應，就可能交差了 改變模式後，機關原本只要以「觀
事，報告從此束之高閣。 賞」的角度來驗收學者的研究成果，
現在則是，委外學者做數據分析，我 現在則是要從分析出來的數據，「接
2022 年 ~2024 年循證研究題目
年度 題目
2022 年 1. 公務人員報考與錄取類科及職涯發展，與其畢業科系相關性之研究
2. 離島地區取才及留才之研究
1. 職組暨職系名稱一覽表修正前後公務人員跨職系流動情形分析
2. 警察人員初任考試雙軌制度及格人員職涯表現及任職異動情形之研究
2023 年 3. 各級政府公務人力退休結構變化趨勢之研究
4. 公務人員考試重複錄取情形分析
5. 公務人員流動之空間分析
1. 機要人員制度研究
2. 公務人員考試錄取不足額考試類科及格人員異動情形對需用名額之
2024 年 影響：以土木工程、建築工程職系人員為主要分析對象
3. 申請育嬰留職停薪人員之分析
4. 公務人員考績法修正方向之資料性初探
5. 考試錄取分發機關與提缺機關之分析
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