Page 151 - 老機關，新氣象：考試院 2020-2024
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老機關，新氣象：考試院 2020-2024
內容可能相同，但作法上更為友善， 的精神，彰顯了政府透明和人民主權
格式上更方便再利用。 的價值。雖然考試院的資料目前被利
一開始，考試院推動開放資料的目 用不多，但並不表示它沒有價值，也
標單純，只是希望跟上政府整體的 不表示未來無人關心。就像口罩地圖
步伐，但這項業務除了資訊處理技術 一樣，若不是 COVID-19，誰會需要
以外，最重要的是資料盤點、檢驗、 知道全國藥局的位置呢？幸好衛生福
追蹤、釐清法規疑義、回應民間需求 利部的開放資料包括了這些資訊，因
等，需要由專責業務單位統籌，並與 此在口罩分配上發揮了大功效。
資訊單位合作，才能有效強化資料開 我們也領悟到，徒法不足以自行，為
放的「質」與「量」。因此在評估過 了順利推動資料開放，制定了 3 項具
後，決定由編研中心主責統籌規劃， 體推動策略：
資訊單位協辦。 一、不強調開放資料的「量」，而是
我們於 2021 年 4 月成立「考試院資 先優化既有已公開的資料。
料開放小組」，並由秘書長親自擔任 二、強調開放資料對於考試院治理的
召集人，各部會的資安長為小組成 助益，回應外界與公私協作。
員，同時外聘 7 位學者專家。
三、除政策決定一體規範外，給予各
任務編組成立後，就要開張營業了。 機關彈性自主的空間。
但從開第一次會議起，就不斷面對同
在這些策略下，具體作法包括：優化
仁的質疑：
已公開資料、建置新的系統（例如考
「資料開放與資訊公開有什麼差別？ 試院統計查詢網），使其符合開放資
舊的資料要怎麼改？新的資料要怎 料的理念，以及利用既有資料庫推動
麼做？」
政策研究。
「考試院的資料誰要看？開放資料對 在優化資料方面，參考政府資料開放
業務有什麼幫助？」
進階行動方案，依學者 Tim Berners-
為了化解這些質疑，秘書長劉建忻積 Lee 對政府資料的五星評等標準，我
極於各種場合解釋開放資料的意義與 們希望考試院開放的資料至少在三星
價值。開放透明就是目的，正是開放 等級以上。
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