Page 22 - 老機關，新氣象：考試院 2020-2024

經費到位組織轉型 近幾年來，因少子女化等大環境影
好好打一場勝仗 響，使得報考國家考試的人數每年
所謂「巧婦難為無米之炊」、「三 驟減，大幅減少基金的收入，同時

軍未發，糧草先行」，考選部在沒 因應防疫需要，大大提高考試辦理
有充足的銀彈、人員又不足的窘境 支出，這一消一長間，導致基金的
下，要如何掌穩這艘巨艦的舵，打 營運捉襟見肘，況且推動數位轉型

好這一場勝仗呢？ 需要龐大的經費支應，於是考選部
在 2023 年向行政院爭取 4 年 3.9 億
2010 年考選部設立考選業務基金
執行預算並獲支持，2024 年更再加
辦理國家考試，並自負盈虧，可是
碼，前後總共爭取到 4 年逾 4.5 億

考選部組織調整需求

1. 主動招才、積極攬才，體現為國育才儲才
強化 2. 預備文官團、大專校院國考宣講團、加強
人才招募 技專校院報考公務人員座談會、國家考試
與大學教育座談會、大專校院協助公務人
力招募研習會
重 大 考 選 目 標 政 策

1. 國家考試電腦化、資料開放加速化
加速推動 2. 試務 e 化、擴大電腦化測驗、強化資料開
數位轉型 放範圍、增加數位轉型協作能力、提升資
安環境

1. 建置永續題庫、發展優質試題
精進測驗 2. 精進測驗技術，提升試題品質
技術發展 善用數位科技，增進試題評估效能
導入多元發展途徑，符應為國舉才目標

20