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70.08.01-74.07.31 國立臺灣大學政治學系法學士

76.08.01-79.07.31 國立臺灣師範大學三民主義研究所教育學碩士

80.08.01-87.07.31 美國德州大學奧斯汀分校政治學博士

國立政治大學公共行政學系 教授、系主任

國立政治大學社會科學學院 副院長

國立政治大學行政管理碩士學程 執行長

國立政治大學公共行政學系電子治理研究中心 主任

世新大學行政管理學系助理 教授、副教授

期刊編務(曾任)：

中國政治學會《政治學報》編輯委員

國立政治大學公共行政學系《公共行政學報》執行編輯、召集人

國立政治大學社會科學學院《社會科學論叢》副主編

國立臺灣大學政治學系《政治科學論叢》編輯委員

國立臺北大學公共行政暨政策學系《行政暨政策學報》編輯委員

財團法人臺灣民主基金會《臺灣民主季刊》主編

考試院《文官制度》主編

考選部《國家菁英季刊》編輯委員 

學術研究：

俄羅斯聯邦政府財政金融大學訪問學者(107)

美國南加州大學數位未來中心訪問學者(108)

政府職務：

臺北市政府民意調查諮詢委員(93.11.01-101.12.31)、市政顧問(96.04.16-103.12.24)

行政院研究發展考核委員會委員(95.07.01-97.06.30)

考試院研究發展委員會委員(111.01.01-迄今)、考銓資料研究中心委員(112.01.01-迄今)

銓敘部法規委員會委員(111.06.01-迄今)

最高檢察署廉政會報委員(112.11.01-迄今)

行政院人事行政總處國家政務研究班、國家文官學院考試基礎訓練教材編撰、課程講座、飛躍計畫專題講座

國家考試典試委員、命題委員、閱卷委員、口試委員

法務部、原民會、僑委會、衛福部資料開放諮詢小組委員

民間團體：台灣透明組織協會常務理事(95.01.01-迄今)

90年，世新大學優良教師獎。

92年，世新大學年度優等研究獎。

97年及107年，政治大學資深優良教師。

國立政治大學社科院研究獎勵(共計獲獎18次)。

106年，原子能委員會放射性物料研究發展傑出貢獻個人獎。

108年，原子能科技學術合作研究計畫最佳優良計畫獎。

107年至113年，科技部研究獎勵。

107學年度，教師及研究人員傑出服務獎。

其他參與：

1. 與公務人員保障暨培訓委員會合作，精進高普考錄取人員培訓與評鑑設計；評估國家文官學院薦升簡訓練的執行成效；評估高普考錄取人員未佔缺訓練之方案；辦理薦任升簡任公務學程。

2. 與行政院人事行政總處公務人力發展中心合作，研擬國家政務研究班與高階領導研究班的課程規劃與設計。

3. 與臺北市政府研發考核委員會合作，協助臺北市政府進行市長信箱與知識管理精進規劃。

4. 與國科會合作，針對公共管理者對「人工智慧」(AI)的科技框架與公共價值創造進行研究，並擔任計畫主持人。

5. 與國家發展委員會、數位發展部合作，自99年起長期參與電子治理委外服務計畫案，並擔任計畫主持人、子計畫主持人、協同主持人與研究顧問；辦理104年公共服務發展趨勢與展望研討會。

6. 與行政院原子能委員會合作，自98年參與能源國家型科技計畫起，協助規劃國內核能政策的風險溝通策略。

7. 與內政部合作，辦理晶片國民身分證開放決策工作坊。

8. 與國科會合作，籌辦「人文及社會科學學術期刊評比機制變革」審議論壇，提供國內期刊評比機制制度變革的基礎。

9. 與教育部合作，分析年金改革對教育人員退撫業務的潛在影響，並研提政策建議。

10. 與衛生福利部合作，擔任「二代健保規劃小組-公民參與組」研究團隊成員。

11. 與台灣電力股份有限公司核能發電事業部合作，籌備我國核廢料議題公民對話計畫。

12. 與財團法人臺灣民主基金會合作，辦理民主論壇系列講座與線上審議會議。

13. 與財團法人商業發展研究院合作，進行區域產業發展需求調查及產業政策研究。

14. 與台北市政府民政局合作，擔任參與式預算官學聯盟代表。

公共行政、數位治理。

博士論文：Elite transformation and democratization in Taiwan(指導教授：John Higley, Tse-min Lin)

專書：

1. 黃東益，《從價值差異到夥伴關係—政務官事務官的互動管理》，台北：五南(民國102年)。

2. 黃朝盟、黃東益、郭昱瑩，《行政學》，台北：東華書局(民國107年)。

期刊論文：

(一)中文期刊：

1. 黃東益(2009)。電子化政府的影響評估：內部顧客的觀點。文官制度季刊，1(3)，25-53。

2. 黃東益(2009)。薦任公務人員晉升簡任官等訓練試辦行政個案教學過程以及初步評估--98年度第2梯次學員課後問卷調查結果分析。T&D飛訊，102，31-41。

3. 黃東益、王憶萍(2010)。我國公務人員訓練實施個案教學的挑戰與回應。人事月刊，51(2)，37-42。

4. 黃東益、楊麒翰(2011)。檢視行政部門政策管理議題--政務官與高階文官的觀點。T&D飛訊，110，1-21。

5. 黃東益、楊麒翰(2011)。變革中政務首長的願景領導。研習論壇月刊，120，45-52。

6. 黃東益、施佳良、謝忠安(2011)。台灣文官調查研究資料蒐集方法與調查品質：「訪員遞送與受訪者自填」問卷調查方法之探討。調查研究－方法與應用，25，141-179。(TSSCI)。

7. 黃東益、曾冠球(2013)。公共對話中的協力領導--公務人力發展中心「公共議題對話模擬演練」課程之推動與評估。人事月刊，338，26-40。

8. 黃東益、謝翠娟、曾憲立(2016)。數位治理趨勢下我國公務人員資訊素養之培育與發展。國家菁英，12(2)，21-41。

9. 黃東益(2017)。資訊通訊科技驅動治理轉型？趨勢與研究議題。文官制度季刊，9(3)，1-25。

10. 黃東益、黃宗賢(2020)。新問題、舊矛盾？三級機關政務與常務雙軌制分析。東吳政治學報，38(2)，1-54。(TSSCI)。

11. 楊禧瓊、黃宗賢、黃東益(2020)。大學教師兼任學校行政職的角色衝突與調適：以政治大學為個案之分析。文官制度季刊，12(4)，137-170。

12. 林煥笙、黃東益(2022)。公民參與及公共價值創造：以臺北市公民參與委員會為例。政治科學論叢，93，45-96。(TSSCI)。

13. 黃妍甄、黃東益(2022)。數位藩籬被跨越了嗎？我國數位政府使用的跨年度分析。資訊管理學報，29(4)，335-370。(TSSCI)。

14. 黃東益、黃宗賢(2023)。當政府開放，「後台」準備好了嗎--開放政府革新下的組織變革策略。公共行政暨政策學報，77，1-32。(TSSCI)。

15. 黃東益(2023)。從電子化政府到數位治理：公共行政實務、教學與研究。在吳重禮等(編)，政治學的現況與展望，365-393，五南出版社。

(二)英文期刊：

1. Huang, T. Y., Chen, D. Y., & Yu, C. L. (2005). The political attitudes of public managers in Taiwan. Chinese Public Administrative Review, 14(2), 1-32.

2. Berman, E., Chen, D. Y., Jan, C. Y., & Huang, T. Y. (2013). Public agency leadership: The impact of informal understandings with political appointees on perceived agency innovation in Taiwan. Public Administration, 91(2), 303-324. (SSCI)

3. Lee, C., & Huang, T. Y. (2014). E-government use and citizen empowerment: Examining the effects of online information on political efficacy. Electronic Journal of e-Government, 12(1), 54.

4. Huang, T.Y. & Huang, Z.X. (2022). Privacy Calculus Theory in the Digital Government Context: The Case of Taiwan’s New eID Policy. Social Science Computer Review, 1-20. (SSCI)

5. Huang, T.Y. & Huang, Z.X. (2023). Loyalty or expertise? The practice of political patronage in Taiwan. In B. G. Peters, B. Kim, & C. Knox (Eds.), Political Patronage in Asian Bureaucracies. Cambridge University Press.